het Nieuwe Hout
Scenario’s
Werken met scenario’s: van drie ontwikkelrichtingen naar één voorkeursvariant, om keuzes, effecten en belangen transparant te maken en participatie gericht en navolgbaar te organiseren binnen duidelijke kaders.
Scenario’s
Toekomstvisies voor onze wijk
We presenteren drie verschillende scenario’s voor de ontwikkeling van het groen woongebied. Elk scenario balanceert duurzaamheid, woningbouw en gemeenschapsfaciliteiten op een ander manier.
2. Groenvoorzieningen en openbaar groen
3. Infrastructuur
4. Historisch behoud en cultureel erfgoed
5. Architectonich ontwerp en esthetiek
2. Duurzame materialen
3. Afvalbeheer
4. Waterbeheer
5. Biodiversiteit en ecologisch behoud
6. Klimaatadaptatie
7. Milieueffectbeoordeling (MER)
2. Betaalbaarheid
3. Toegankelijkheid en mobiliteit
4. Voorzieningen in de buurt
5. Veiligheid en beveiliging
6. Duurzaamheid en gezondheid
7. Flexibiliteit en aanpasbaarheid
2. Wegeninfrastructuur
3. Fietsvriendelijkheid
4. Voetgangersvriendelijkheid
5. Verkeersveiligheid
6. Parkeervoorzieningen
bereikbaarheid:
2. Speelplekken en parken:
3. Gezondheid, ouderenzorg en kinderopvang:
4. Eenzaamheid, mentorschap en buddy-systemen:
5. Cultuur, kunstprojecten en tentoonstellingen:
gemeenschapsvorming:
Participatieboom
Participatie-inbreng wordt gestructureerd en afgewogen met behulp van de participatieboom, waarin belangen per thema systematisch worden geordend en beoordeeld. Dit gebeurt langs vijf thematische lijnen: ruimtelijke ordening en stedenbouw, duurzaamheid, woonwensen en voorzieningen, mobiliteit en bereikbaarheid, en sociale cohesie en gemeenschapsvorming.
Om deze afweging concreet en bespreekbaar te maken, wordt gewerkt met de drie bovenstaande scenario’s: Deze scenario’s zijn geen eindontwerpen, maar hulpmiddelen om effecten, keuzes en dilemma’s inzichtelijk te maken.
Op basis van participatie-inbreng en inhoudelijke afwegingen wordt vervolgens stapsgewijs toegewerkt naar een voorkeursvariant, die wordt vastgelegd in de bouwenvelop als kader voor verdere planvorming en besluitvorming.